что можно заказать на нашей фирме: 1. проектирование, дизайн изделий и конструкций из стекла 2. изготовление изделий из стекла: цельностеклянные, мобильные и профильные перегородки, входные группы из стекла, межкомнатные двери из стекла, лестницы со ступенями из стекла, дерева, гранита..., стойки-рецепшен из стекла, козырьки и навесы из стекла, мебель из стекла, раздвижные группы из стекла, стеклянные полы, стеклянные потолки, витражи, фьюзинг... 3. специальную обработку стекла: матирование (пескоструй), молирование (изгиб), поклейку стекла УФ-клеем, оклейку пленкой, витражной пленкой, нанесение рисунка ... 4. фурнитуру для конструкций из стекла (Casma, Dorma, HDL, GCC, Pauli, MetalGlass, ColCom, GU, GMT, Schlechtendahl, GEZE ...) для дверей из стекла, входных групп из стекла, раздвижных систем для стеклянных конструкций, душевых кабин из стекла... 5. доставку, демонтаж, восстановление, монтаж конструкций из стекла...
полная информация к новости
  • Просмотров: 1549
  • Автор: eglass
  • Дата: 29 апреля 2009
29 апреля 2009

КАК РАЗРАБОТАТЬ БИЗНЕС-ПЛАН ПРОЕКТ ТАСИС

Категория: БИБЛИОТЕКА МАТЕРИАЛОВ | глоссарий

КАК РАЗРАБОТАТЬ БИЗНЕС-ПЛАН ПРОЕКТ ТАСИС КАК РАЗРАБОТАТЬ БИЗНЕС-ПЛАН ПРОЕКТ ТАСИС

ГРУЗИЯ
АЗЕРБАЙДЖАН
АРМЕНИЯ
УЗБЕКИСТАН
КЫРГЫЗСТАН
КАЗАХСТАН
МОНГОЛИЯ
ТАДЖИКИСТАН
ТУРКМЕНИСТАН
БЕЛАРУСЬ
УКРАИНА
МОЛДОВА
РОССИЙСКАЯ ФЕДЕРАЦИЯ
Составитель Проект Тасис по Распространению Технической Информации
Издание Европейской Комиссии
Как разработать бизнес-план
Май 1996 года
© 1995, Cлужба Тасис Генерального Директората IА, Европейская Комиссия
ISBN 9282771180
Все права защищены.
Репродуцирование (воспроизведение), любым способом, распространение или
передача данного издания могут быть осуществлены только с предварительного
письменного согласия Европейской Комиссии, Генеральный Директорат IА Тасис.
Фотографии сделаны Тасис.
Заявки на репродуцирование данного издания направлять по адресу:
Информационное Бюро Тасис, Европейская Комиссия,
Montoyerstraat 34 3/88 Rue Montoyer, Б1040 Брюссель.
Сведения, выводы и толкования, содержащиеся в настоящем издании, не могут
рассматриваться как отражающие официальную позицию Европейской Комиссии.
Что такое Тасис? 5
Предисловие 6
Введение 7
Краткое описание 8
Бизнес и его общая стратегия 9
Маркетинговый анализ и маркетинговая стратегия 10
Маркетинговый анализ
Маркетинговая стратегия
Производство и эксплуатация 15
Планы развития
Покупка производственного предприятия и оборудования
План производства и расчет выпуска продукции
Производственные факторы
План производства и эксплуатации
Производственные факторы
Система контроля качества
Управление и процесс принятия решений 19
Финансы 20
Подготовительные вопросы
Продолжительность плана
Частота планируемого периода
Одно из направлений бизнеса
Допущения, которые необходимо иметь до составления финансовых отчетов
Расчет себестоимости единицы продукции или услуг
Финансовая отчетность
Счет прибылей и убытков
Балансовый отчет
Прогноз потока наличности
Возможность выполнения проекта
Особые комментарии
Общая прибыльность
Факторы риска 25
Технические риски
Финансовые риски: анализ чувствительности и безубыточности
Содержание
3
Приложение 1. Примеры коэффициентов 27
Приложение 2 : Глоссарий 28
4 Содержание
Что такое Тасис?
5
Тасис  это программа, разработанная Европейским Союзом для Новых Независимых Государств (бывших республик Советского Союза за исключением стран Балтии), в целях содействия развитию гармоничных и прочных экономических
и политических связей между Европейским Союзом и этими странамипартнерами.
В 1994 году еще одной странойпартнером Тасис стала Монголия.
Цель Программы состоит в поддержке усилий странпартнеров по созданию обществ, основанных на политических свободах и экономическом процветании.
Тасис идет к этой цели путем предоставления субсидий (безвозмездного финансирования) для передачи “ноухау”, оказывая поддержку процессу перехода к рыночной экономике и демократическому обществу.
В течении первых четырех лет своей деятельности, т.е. с 1991 по 1994 гг.,
Тасис безвозмездно предоставил своим партнерам 1 млрд. 757 млн. ЭКЮ, что позволило приступить к осуществлению 2 000 проектов.
В тесном взаимодействии со странамипартнерами Тасис определяет, каким образом должны расходоваться средства. Это позволяет Тасис осуществлять финансирование в соответствии с политикой реформ и первоочередными задачами каждой
конкретной страны. В контексте более широких международных усилий Тасис работает в тесном взаимодействии также с другими донорами и международными
организациями.
Тасис передает “ноухау”, которым располагают государственные и частные организации самого широкого спектра, что позволяет сочетать опыт рыночной экономики и демократии с профессиональными навыками и знаниями на местах.
“Hоухау” передается в форме оказания консультативного содействия в вопросах
управления, направления групп экспертов, проведения экспертных исследований и
профессиональной подготовки, путем создания правовой и нормативной базы,
международных сетевых структур, пилотных (экспериментальных) проектов, а также путем установления партнерских отношений, содействия процессу породнения,
создания новых и реорганизации действующих институтов. Тасис выполняет также
роль катализатора, поскольку открывает доступ к средствам основных кредиторов
благодаря проведению прединвестиционных исследований и техникоэкономических обоснований.
Тасис содействует пониманию и должной оценке демократии и социальноэкономической системы, ориентированной на рынок, путем поощрения связей и прочных
отношений между организациями в странахпартнерах и их коллегами в Европейском Союзе.
Основными приоритетными областями, финансируемыми Тасис, являются: реорганизация государственных предприятий и развитие частного сектора, создание эффективной системы производства, переработки и распределения продуктов
питания, развитие инфраструктур энергетики, транспорта и связи, обеспечение реформы системы государственного управления, социальной защиты и образования.
Каждая страна выбирает приоритетные сектора, исходя из своих потребностей.
Тасис сотрудничает со следующими
13 странами-партнерами (12 СНГ и Монголия):
Армения Грузия Молдова Таджикистан
Азербайджан Казахстан Монголия Туркменистан
Беларусь Кыргызстан Российская Украина

 





Метки к статье: ТАСИС, бизнес-план, разработка

Назад Вперед
Уважаемый посетитель, Вы зашли на сайт как незарегистрированный пользователь.
Мы рекомендуем Вам зарегистрироваться либо войти на сайт под своим именем.
ВВЕРХ
^ВВЕРХ